Skip to main content
Twarowski & Partners | Sales Institute
 

Ta witryna stosuje pliki cookies oraz podobne technologie w celach dostosowania naszych usług do potrzeb internautów oraz optymalizacji działań marketingowych. Istnieje możliwość zmiany ustawienia plików cookies w Twojej przeglądarce internetowej.


Więcej możesz dowiedzieć się tutaj

Jeśli jesteś managerem, to umiejętność przeprowadzania sprawnych i efektywnych zmian jest w Twojej pracy kluczowa. Zmiana w firmie dotyka żywych ludzi. A chyba nie chcesz traktować ich jak króliki doświadczalne?

W dużej mierze od Ciebie zależy czy przeprowadzisz sprawną, efektywną i budującą zmianę. Czy może jej konsekwencje będą odbijały się w Twojej organizacji czkawką jeszcze przez długie, długie lata?

Zmiana w firmie - jak zrobić to dobrze?

Mało kto lubi zmiany. Wynika to z ludzkiej natury. Zmiana niesie pierwiastek ryzyka, a ludzie w większości wolą coś, co znają, do czego przywykli. Czują się wtedy bezpieczniej.

Dlatego, mając nawet doskonały talent do zjednywania sobie ludzi, przekonanie ich do zmiany i sprawne jej przeprowadzenie z ich pomocą może być nie lada wyczynem. Wprowadzanie zmian często przypomina spacer po polu minowym. Jeden nierozważny krok grozi wybuchem. Dlatego manager wchodzący na to pole minowe lepiej, by nie robił niczego na wyczucie, intuicyjnie, a dobrze przygotował się do przeprowadzenia zmiany w firmie. Jak to zrobić?

Temu tematowi w pełni poświęcona jest najbliższa, październikowa edycja Sandler Jam Session - spotkania absolwentów i sympatyków Sandler Training. Tytuł prelekcji brzmi:

“Dlaczego w dużych organizacjach trudno wprowadza się zmiany”

Wystąpienie poprowadzi Mariusz Bober - specjalista do spraw trudnych. Prezes wielu dużych spółek, m.in. Grupy Azoty SA, KGHM Ecoren SA, Zakładów Azotowych Puławy SA, Walcowni Metali Łabędy SA. W trakcie tego 25-letniego doświadczenia dostrzegł mnóstwo bardziej i mniej istotnych czynników wpływających na tempo i powodzenie zmiany. I spostrzeżeniami, przeplatanymi przykładami na ten temat właśnie, podzieli się 11 października.

Podczas prelekcji Mariusz Bober powie jak dobrze, mądrze i efektywnie zarządzać swoją organizacją w czasach zmian. Dzięki temu dowiesz się jak połączyć zdrowy rozsądek, merytoryczną wiedzę i odwagę do wprowadzania zmian, by zmiana ostatecznie nie przebiegła pod hasłem “byle to przetrwać”. Wskazówki, które usłyszysz, historie, które poznasz, pomogą Ci łatwo wyciągnąć wnioski, które ułatwią Ci podejmowanie samodzielnych, dobrych decyzji.

Czego jeszcze się dowiesz?

  • co jest najważniejsze w procesie zmian
  • jak organizacja broni się przed zmianami
  • co jest potrzebne do wprowadzania zmian w dużych organizacjach
  • co jest największą szansą i największym zagrożeniem w zmianie
  • jak w praktyce wygląda wprowadzanie zmian w firmie

 

Być może myślisz sobie…

“To nie ma sensu, przecież każda firma jest inna”

Masz całkowitą rację, każda firma jest inna. Pracownicy, finanse, klienci, branża - wiele tych elementów może się od siebie różnić. Ale co do sedna, większość zmian, przypadków zmian miała już miejsce. Problemy, z którymi Ty mierzysz się teraz w swojej organizacji, lub wiesz, że lada dzień nadejdą, ktoś przed Tobą już rozwiązał. Dlaczego więc, zamiast uczyć się na własnych błędach nie uczyć się z jego doświadczenia?

Poza tym na niektóre z rozwiązań mimo wszystko ciężko wpaść “ot tak”, z marszu - potrzeba często doświadczenia. I taka właśnie jest idea spotkań Sandler Jam Session - poranny networking okraszony doświadczeniem gościa specjalnego.

Dlatego Twoja decyzja powinna być jasna. Jeżeli stoisz teraz przed wyzwaniem zmian w firmie, a przy tym:

  • nie chcesz przeprowadzać zmiany na wyczucie, intuicyjnie,
  • chcesz zrobić to w pełni świadomie, unikając większości kosztownych błędów,
  • przejść przez proces zmiany w firmie suchą nogą.

…to wiedza z tej prelekcji pomoże Ci przygotować się do zmiany łatwiej, płynniej i szybciej niż mógłbyś zrobić to bez tej wiedzy.

Zapisz się na Sandler Jam Session!

Udostępnij ten artykuł::